Un Media d'avance.

Prisma Media est devenu en 35 ans le groupe de presse français n°1 du secteur, sur le print et le digital, avec vingt marques phares incontournables de la presse magazine, de Femme actuelle à GEO, en passant par Capital, Gala ou Télé-Loisirs… Aujourd’hui, plus de 40 millions de Français sont en contact chaque mois avec une marque du groupe, que ce soit en feuilletant un magazine, en surfant sur le web, sur un mobile ou sur une tablette. Prisma Media est pleinement engagé dans la digitalisation des médias : acteur historique de l’univers du papier, il est devenu en 5 ans l’un des premiers éditeurs de contenus éditoriaux multi-supports, et l’un des premiers créateurs de solutions digitales. Aujourd’hui, la stratégie du groupe s’articule autour de 3 axes majeurs : 1. Développer les marques Ou comment passer du magazine-phare à la marque-phare, pivot du déploiement des contenus multi-supports… Prisma Media poursuit une stratégie de développement de ses marques phares à forte valeur émotionnelle. Le groupe adopte une politique dynamique d’extension et de diversification multi-contenus et multi-supports, pour répondre aux besoins et aux intérêts des consommateurs, qu’ils soient lecteurs ou internautes. Le groupe s’appuie pour cela sur l’ensemble des opportunités de création de nouvelles offres de contenus ou de services, tout particulièrement sur tous les supports digitaux, ainsi que sur la personnalisation de ces offres pour devancer et répondre toujours mieux aux attentes de chaque client. Pour Prisma Media, sa croissance passe également par la création de nouvelles marques, auprès de cibles et sur des secteurs à fort potentiel, afin d’étendre et diversifier ses activités. 2. Diversifier les métiers Ou comment diversifier les activités en développant de nouvelles compétences en interne et via des prises de participation et des acquisitions externes… Prisma Media poursuit une stratégie offensive de développement dans l’univers du digital, notamment en créant de nouvelles offres, en libre accès ou en accès payant, au travers de contenus adaptés aux différents supports, de «curated content» et de services Premium. Le groupe enrichit son offre audiovisuelle, avec l’acquisition d’une plateforme d’upload de vidéo, l’ouverture d’un studio de production, et la publication de milliers de vidéos sur notre site. Le groupe développe également sa présence dans les secteurs à fort potentiel B to B en s’appuyant notamment sur Prisma Media Solutions, sa régie publicitaire incontournable. Elle propose des solutions de communication sur mesure qui incluent native et brand advertising, RTB, programmatique, vidéo, mobile, Word of mouth marketing, avec pour chaque modèle, la mise en œuvre d’une solide stratégie d’exploitation optimale de la data. Enfin, les prises de participation dans des régies spécialisées mobile et vidéo, permettent au groupe de se positionner sur les modèles publicitaires en très forte croissance depuis ces deux dernières années. 3. Inventer demain Ou comment marier journalisme et technologie, social et service… Prisma Media poursuit une stratégie de lancement de nouveaux concepts s’appuyant sur des business models novateurs pour soutenir le développement et la diversification de ses marques. Il a également érigé en priorité la recherche et le développement, avec des équipes pluridisciplinaires, disposant d’investissements propres chargées de réfléchir aux supports de demain. Pour incarner au quotidien sa volonté d’avoir toujours « Un média d’avance », Prisma Media travaille à la création des médias du futur, aboutissement de l’ensemble des évolutions récentes fédérant tous les contenus & services disponibles. Inventer demain, c’est permettre, un jour, à chaque consommateur d’avoir son propre média, totalement personnalisable en fonction de ses attentes et de ses intérêts.