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Contrat de travail unique (CTU). L'ANDRH s'engage.

L’ANDRH (Association regroupant 5300 DRH) prend une position tranchée en faveur d’un Contrat de Travail Unique.

L’idée n’est pas toute neuve mais cela ne l’empêche pas d’être bonne.

Ses avantages sont nombreux:

diminution de la précarité : en intérim ou CDD, difficile d’avoir des projets. On reste en marge de la société. Si vous doutez, parlez-en à votre banquier.

augmentation de la motivation des salariés : rien n’est pire que d’être embauché en sachant que la fin est datée. Difficile de s’engager entièrement.

équité des salariés : les entreprises fonctionnent souvent à 2 vitesses : management des temporaires et management des CDI : carrières, salaires, formation…Un seul contrat = une seule politique RH

assouplissement des conditions de la rupture : l’existence d’un CTU implique ce corolaire. La création et le franc succès de rupture conventionnelle sont un premier assouplissement. Elle a dédramatisé l’événement de la rupture en ne faisant qu’accompagner une évolution des mentalités. : plus personne ne vise une carrière rectiligne à vie. On peut l’espérer mais la réalité montre qu’une carrière est faite de plusieurs expériences, entreprises, voire même métiers.

destruction du « marché noir » de l’emploi : ne nous cachons pas, les recours aux CDD et intérims sont  parfois illégaux et mis en place dans une complaisance générale (employeur, salarié, syndicat, inspecteur du travail, managers, politiques…) : contrat déchirés pour être rallongés afin d’éviter la carence, faux motifs, contrats temporaires sur postes permanents… Créer un contrat unique permettra de détruite ce marché illégal qui met tout le monde mal à l’aise.

diminution des risques juridiques pour l’employeur. Les risques liés à ce marché noir sont importants : requalifications, indemnisations, éthique…

Palmares RegionsJob-L'Express-ANDRH : "Les employeurs les plus attractifs 2010"

RégionsJob, l’ANDRH et L’Express se sont réunis pour décerner un nouveau prix : celui des employeurs les plus attractifs, en France et pour chaque région (en tout cas les régions vues par RégionJob, soient IDF, Nord, Est, Rhônes Alpes, Paca, Sud-Ouest, Centre et Ouest)

C’est une belle initiative puisque que ce trophée vise à promouvoir l’attractivité d’entreprises de toutes tailles dans une logique régionale très « terrain » qui manque souvent aux les approches existantes.

La méthodologie rompt avec celles  -plus classiques- d’un Great Place to work ou des enquêtes internes généralement administrées par les RH directement dans leurs entreprises.

Validée par OpinionWays, elle est la suivante :

1. Les collaborateurs d’une entreprises évaluent leur entreprise sur différents critères :

Opinion globale

4 critères RH : 1. l’entreprise en tant qu’acteur économique, 2. l’entreprise et moi (formations, carrières, rémunération…), 3. management, 4. l’entreprise dans la Société (RSE)

La fierté

2. Des personnes extérieures à l’entreprise peuvent aussi venir l’évaluer. Sont donc mélangées 2 notions : la perception (opinion de l’extérieur) et la réalité (évaluation de l’intérieur).

3. Puisque chacun est libre de faire le questionnaire, la représentativité (notamment métier, âges,  statuts) n’est pas assurée. On ne sait donc pas quels types de personnes ont noté le gagnant et si le panel est identique pour les suivants. C’est un point de méthodologie qui est contestable. Mais on parle d’attractivité donc le parti pris est que chaque voix compte de la même façon et que finalement, peu importe si seuls des cadres financiers ont noté telle entreprise et que seuls des ouvriers de production ont noté telle autre. Personnellement, j’approuve une telle façon  de « noter » son entreprise et j’applique la même méthode dans la Valeur Humaine des Entreprise que je propose sur meilleures-entreprises.fr. Ce qu’il faut juste, c’est que la transparence soit faite sur la typologie des répondants, et ce, pour que les candidats puissent  -ou non- s’identifier.

Au final, ce sont donc 9 184 personnes qui ont évalué 1 391 entreprises, soit une moyenne de 6,6  évaluations par entreprise.

Bon, le plus important maintenant. Qui a gagné ? Qui sont les employeurs les plus attractifs ?

D’abord par région :

Nord : Kiabi

Est : Vinci

Rhônes-Alpes : SNCF

Paca : Thales

Sud-Ouest : Cap-Gemini

Centre : Crédit Agricole

Ouest : Orange (vous ne rêvez pas, France Télécom Orange est dans le classement !)

En Ile de France, il y a 2 prix spéciaux  :

Le Coup de Cœur « ouverture aux Jeunes » : Carrefour (ils recrutent 300 apprentis / stages par an, propose des pacsk étudiants avec aménagement d’horaires et conditions financières attractives et un programme d’intégration / exploration des nouveaux embauchés sur 2 ans)

Le Coup de Cœur « ouverture au handicap » : Renault

Enfin, roulement de tambour, au niveau national, c’est la BNP Paribas qui l’emporte avec une mention spéciale « stabilité de l’emploi » mise en avant par ceux qui l’ont évaluée.

On pensait que la crise avait affecté l’image des banques…

Ce n’était peut-être que le vœu pieux de ceux qui voulaient se venger. La réalité montre que les candidats restent attirés par ce secteur qui reste un des plus dynamique, riche en argent et riche en opportunités de carrières, et surtout, qui sait choyer ses salariés.

Félicitations à la BNP Paribas pour ce prix et bravo à Régions Job, L’ANDRH et L’Express pour cette initiative qui contribue à renforcer le rôle des ressources humaines dans les entreprises !

L'ANDRH lance le "label diversité".

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L’ANDRH (Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines) va valoriser les entreprises qui le méritent en créant un « label diversité« . Son objectif est de reconnaître les bonnes pratiques des entreprises en matière de lutte contre la discrimmination et l’égalité des chances.

Pour l’obtenir les entreprises postulantes sont auditées par afnor qui analyse leurs pratiques de recrutement, de sensibilisation à la diversité, les actions menées, les risques internes…

La diversité est considérée au sens large : l’orientation sexuelle, l’âge, l’appartenance religieuse, politique ou syndical, l’origine, le handicap.

Le label est obtenu pour 3 ans (un contrôle est prévu au bout de 18 mois) et décidé par une commission composée de chefs d’entreprises, représentants syndicaux, de l’Etat et de l’ANDRH.

Environ 500 entreprises ont déjà postulé (et payé pour postuler !). C’est la preuve que les entreprises considèrent le label comme un vrai atout de recrutement. En période de concurrence forte sur les candidats, certaines vont enfin se pencher sur le sujet pour l’obtenir, bonne nouvelle pour la diversité !

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