Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Mois : novembre 2012

Et si on s'amusait en travaillant?

have fun black

« If it isn’t fun, you’re doing it wrong »

(Si ça ne vous amuse pas, vous ne le faites pas de la bonne manière)


J’aime beaucoup cette phrase, car elle évoque trois choses:

  1. qu’on peut trouver de l’amusement dans tout type de tâche, y compris le travail,
  2. que le fait de « s’amuser » (lire : ressentir du bonheur)  est au moins en partie de la responsabilité de l’individu,
  3. qu’il y a certainement une manière de s’y prendre qui donnera un résultat positif.

Appliqué à la notion du «bonheur au travail », cela donne quelque chose d’intéressant.

Le travail se définit comme une « activité physique ou mentale ayant pour objectif la production ou l’accomplissement de quelque chose ».

Et si « bien faire son travail» pouvait rendre heureux ?  Le bonheur est un état de plaisir (allant de la satisfaction à la joie), qui  s‘oppose à la tristesse… et peut-être qu’on ne reconnaît vraiment le bonheur que lorsqu’on a connu son contraire.  Dans le travail, on est content quand on génère des résultats, quand on a un impact sur l’activité.  On est déçu quand nos efforts sont vains ou ne produisent pas le résultat escompté.  Le bonheur au travail peut donc être une question de performance et de réalisations.

Etre heureux peut ainsi tout à fait venir de l’effort (car c’est de cela qu’il s’agit dans le fond), et provient du sens qu’on trouve à son activité, des relations qu’on crée avec les collègues, de l’accomplissement et du fait d’apprendre. Etre heureux, c’est savoir ce qui est important pour soi, ce dont on aurait besoin pour s’engager et réussir dans sa mission et le rechercher.  Autrement dit, c’est participer et être acteur de sa vie professionnelle.

On s’oppose enfin à la notion qu’être bien dans son travail provient de l’entreprise, qui tend souvent vers des actions anti-stress (lire séminaires et massages) mélangées à une poignée de bonne humeur RH et une (petite) augmentation générale.  En somme, une série de choses que l’employeur fait pour ses collaborateurs dans l’espoir de maintenir la qualité et la productivité.  Baromètre après baromètre, on mesure le « bien-être » des salariés, sans prendre en compte la part de responsabilité de l’individu dans l’histoire.

Donc la prochaine fois que vous vous sentez heureux au travail, arrêtez-vous une seconde, demandez-vous ce qui vous fait vraiment plaisir… et en quoi c’est grâce à vous-même.

You must be doing it right.

Découvrez Happy Trainees, le premier label de qualité des stages

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Happy Trainees est le premier label de qualité des stages et apprentissages. Indépendant et ouvert à tous.

La France compte 1,2 millions de stagiaires en 2012.
Avec son questionnaire en ligne, meilleures-entreprises.com permet aux étudiants d’analyser leurs expériences sur 6 dimensions :
progression, management, environnement de travail, fierté, motivation & plaisir.

5questions à Celica Thellier d’Auzers, co-fondatrice de Happy Trainees Directrice des enquêtes / conseil chez meilleures-entreprise.com

Pourquoi avoir créé ce label Happy Trainees ?

En près de 20 ans chez L’Oréal, j’ai travaillé sur le recrutement, la marque employeur et les enquêtes d’engagement au niveau mondial. Les jeunes se posent finalement une question simple :
« C’est comment de travailler dans cette entreprise ? Y serais-je heureux ? »
Nous avons donc créé Happy Trainees pour aider les entreprises à répondre à cette question, en se basant sur les témoignages de ceux qui sont déjà dans l’entreprise.

Que signifie être «Happy» pour un stagiaire ou un apprenti ?

La méthodologie Happy s’appuie sur la notion d’empowerment, c’est à dire s’approprier son environnement et ses propres ressources pour être autonome et agir.
Nous déclinons ensuite en deux piliers fondamentaux : l’
enablement – ou avoir les moyens de bien faire son travail – et l’engagement – ou développer l’envie de s’impliquer et donner de soi.

Les dimensions évaluées sont spécialement adaptées aux stages et apprentissages, dont l’objectif est de découvrir et apprendre tout en contribuant.

A travers la démarche Happy Trainees, vous conseillez les étudiants. Que leur dîtes-vous ?

Happy Trainees actionne deux leviers : le développement personnel et la motivation.
D’abord, il aide les étudiants à réfléchir sur eux :
« Qu’est-ce qui est important pour moi ? Comment être performant? ».
Ensuite, nous les aidons à appréhender leur engagement de manière co-responsable :
« Suis-je heureux ? Pourquoi ? Que dois-je mettre en action ? Comment puis-je agir ? ».
L’engagement est une énergie développée par l’entreprise, mais dont l’origine et le potentiel résident en chacun.

Comment fonctionnent les enquêtes ?

Happy Trainees est une démarche dynamique et généreuse.
Dynamique : Les étudiants s’expriment sur un support simple, rapide et ludique – 18 questions pour tout capter.
Les entreprises peuvent ensuite consolider les données par vague pour comprendre le ressenti de leurs stagiaires.
Généreuse : En participant à Happy Trainees, l’entreprise engage ses stagiaires et apprentis dans une démarche enrichissante. En donnant son avis, chaque étudiant reçoit un bilan personnel de ses réponses pour l’aider à réfléchir…et être heureux au travail.

Est-ce gratuit pour les entreprises ?

Notre objectif est double : aider les étudiants à mieux se connaître et mettre en valeur les entreprises qui contribuent à l’épanouissement professionnel de leurs stagiaires et apprentis.
Tout étudiant peut spontanément participer à la démarche en s’enregistrant sur meilleures-entreprises.com.
Toute entreprise peut mettre en place Happy Trainees en bénéficiant d’une formule gratuite. Elle peut ainsi communiquer librement sur sa performance et rejoindre les classements publiés
http://meilleures-entreprises.com/classement-des-meilleurs-stages.

Communique de Presse Happy Trainees 15-11-12

Choisir son entreprise ? Et si la vraie question était…

choose happiness

C’est comment de travailler dans cette boîte ?  Est-ce que je vais y être heureux ?

Voilà la question que les candidats se posent dans le fond. Et à laquelle aucun site web corporate (ou page facebook corporate, pour ainsi dire) ne répond.

On appelle ses amis (ou les amis des amis), on demande comment sont les locaux, si on a des copains, si les ordis sont biens, et si les boss sont sympas, si c’est prestigieux, si les produits sont chouettes…

Et si dans le fond, c’était beaucoup plus que cela ?

Déjà, il faut partir de la connaissance de soi : de ses talents, de ses envies, de ses motivations.

Ensuite, vient l’organisation, chacune avec ses spécificités en termes de métier, de culture et du travail de tous les jours.

Comprendre les deux, c’est déjà franchir un pas important pour une entrée efficace dans la vie active.

Etre heureux au travail, au-delà du simple bien-être, c’est le fait de s’épanouir professionnellement en étant « empowered ».   S’approprier son environnement, ses ressources, être impliqué, et accomplir.

C’est une notion moderne et responsable, qui permet de s’orienter dans ses choix de mission et d’entreprise.

Dans le fond, il y a deux choses qui comptent :   d’abord, c’est avoir les moyens de faire bien son travail :  la mise en action des compétences, un environnement stimulant et bienveillant, un management qui donne des objectifs clairs et des feedbacks.  Ensuite vient le côté émotionnel de l’équation, qui permet de s’engager :  le sens pour soi et pour les autres, la fierté, et même le plaisir et l’amusement.

C’est se poser les bonnes questions et lire les organisations autrement que par leurs produits et leur performance.

C’est comprendre ce qui est important pour soi et d’aller le chercher…et ainsi être heureux.

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