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Mois : novembre 2009 Page 2 of 3

L'ADAPT révèle son enquête d'opinion sur le handicap

Aujourd’hui, c’est le lancement de la 13ème semaine pour l’emploi des personnes handicapées, organisée par L’ADAPT . J’en parle ici.

A cette occasion, L’ADAPT révèle les chiffres clés du sondage (réalisé en exclusivité pour L’ADAPT) par Harris Interactive*.

Je partage avec vous les résultats qui m’ont interpelée.  Je constate qu’il y a une méconnaissance des causes du chômage des personnes handicapées et des réalités que recouvre le handicap. Mais l’état d’esprit d’ouverture envers les personnes handicapées semble réel. Le rôle des associations est considéré comme essentiel par les sondés.

D’une part, près de 1 personne sur 2 considère que  le travail est un élément clé d’insertion des personnes handicapées. Mais, seulement 17%  des personnes considère la possibilité d’ ‘aller à l’école,  faire des études‘ comme un facteur d’insertion important et ‘pouvoir se reconvertir professionnellement‘ n’apparait pas comme essentiel.

Or on sait que le faible niveau de qualification des personnes handicapées est le principal frein à l’emploi. Emmanuel Constans, président de L’ADAPT, précise que « 19% d’entre eux ont un niveau égal et supérieur au baccalauréat contre 33.2% ayant un niveau inférieur au CAP. Le manque de formation initiale ou la difficulté à reconvertir les personnes à faible niveau de qualification explique un taux de chômage deux fois supérieur à la moyenne nationale ».

D’autre part, 72% des français estiment qu’il ne leur serait personnellement pas difficile de travailler avec une personne handicapée. Et l’insertion professionnelle d’une personne handicapée au sein d’une équipe ne semble pas représenter un risque :

– 85% des personnes interrogées estiment que ‘le succès de l’intégration d’une personne handicapée au travail dépend de tous et non pas seulement d’elle’

– 65% des personnes interrogées estiment que ‘l’intégration d’une personne handicapée n’a pas de répercussions négatives sur la charge de travail du reste de l’équipe’

Mais certaines idées préconçues demeurent :

– Pour 69% des personnes interrogées ‘les personnes handicapées ne peuvent pas accéder à tous les poste, malgré les efforts de tous’

– Pour 83% ‘avant d’intégrer une personne handicapée à un poste, il faut adapter le poste au handicap’

« Si ces résultats démontrent d’une attitude positive à l’égard de l’intégration d’un travailleur handicapé sur le lieu de travail, ils révèlent aussi la nécessité de poursuivre la sensibilisation face à certaines idées préconçues, remarque Emmanuel Constans. Par exemple, il n’y a pas de poste à proprement parler interdit aux personnes handicapées, tout dépend du  handicap et du degré d’autonomie de la personne. On sait aussi que c’est seulement dans 1 cas sur 5 qu’il y a besoin d’adapter le poste de travail au handicap ».

* « Enquête d’opinion sur le handicap », sondage réalisé auprès d’un échantillon de 1000 personnes âgées de 15 et plus, représentatives de la population française (méthode des quotas).

Salaires en agences

Selon cbwebletter, les salaires en agence restent apparemment stables cette année.

L’étude porte sur les agences en région parisienne, de toute taille. Il s’agit d’un recensement effectué par le cabinet de recrutement Aravati.

Voila quelques exemples de rémunérations moyennes brutes, dans l’ordre, le salaire de base annuel + le variable annuel :

– Chef de projets 34 140+3 700

– Concepteur rédacteur 48 090 + NR

– Chef de projet technique 40 500+5 000

Pour voir l’étude complète, c’est ici.

Même si certains champs sont non renseignés et qu’on ne connait pas le nombre de personnes ayant participé à l’étude, elle nous donne un aperçu des salaires.

Si vous souhaiter lever le tabou français sur les salaires et connaitre plus facilement le salaires des autres, au même poste que vous mais dans d’autres entreprises, devenez membre de meilleures-entreprises.fr.

La marche des entrepreneurs

Parrainer la croissance (association destinée à montrer en quoi la PME peut devenir le ciment social, économique, sociétal de notre société) organise une grande marche conviviale au profit de l’Emploi, du Sens et de la croissance Partagée.

Les entrepreneurs viennent à votre rencontre dans la rue, afin de manifester leur volonté d’être l’avenir de l’emploi des jeunes, des seniors, des porteurs de projet…Et de tous ceux qui veulent investir et s’investir.

Plus de 500 entrepreneurs vont descendre dans la rue, non pour demander, mais pour offrir

Un bus aux couleurs de Parrainer La Croissance circulera dans Paris pendant toute la semaine à partir du vendredi 13 novembre.

Seniors, porteurs de projets, business angels, recruteurs et entrepreneurs à succès seront tous reconnaissables, pendant la marche, par des badges de couleurs différentes afin de faciliter les contacts. La marche doit servir de melting pot à l’Esprit d’Entreprise en France.

Lieu de départ : Paris le 16 novembre à 16h
Wall Street Institute Opéra  14 Rue de Hanovre 75002 PARIS
Pour une arrivée à 17h à l’ESCP Europe 79 avenue de la République, Paris 11e

Et dîtes nous s’il ressembent à ça les patrons de PME 🙂

Emission de TV recrutement parrainée par Pôle Emploi

je commence demain

« Je commence demain » est une émission de France Télévisions parrainée par Pôle Emploi. Jérôme Bonaldi teste les métiers dans les secteurs qui recrutent. Il donne les informations clés pour chaque métier: formation, recrutement, qualité requises. On y parle aussi de salaire.

Bref, on regarde un métier de l’intérieur et on s’intéresse aux conditions de travail, de façon concrète.

Une action de Pôle Emploi qui devrait lui permettre de pourvoir quelque uns des 300 000 postes non pourvus chaque année, en suscitant des vocations ou des reconversions. Et oui, alors même que le chômage est en hausse, des secteurs ont encore beaucoup de mal à recruter.

Pourquoi ?

D’abord, par manque d’informations des jeunes et des chômeurs, c’est à ça que sert l’émission.

Ensuite, parce que les formations scolaires et supérieurs ne collent pas aux besoins réels du marché de l’emploi. C’est en limitant le nombre d’admis dans certains métiers déjà saturés, et en augmentant les formations dans les métiers qui recrutent qu’on pourrait arriver à un équilibre. Un exemple d’une université qui agit dans ce sens.

Mais cela est loin d’être simple, on a en France un hiatus entre les emplois disponibles et les aspirations des personnes, en terme de salaire, conditions des travail, statut social…D’ailleurs on voit bien dans les commentaires de l’émission sur le net que les gens sont déçus par les métiers mis en avant, « ils ne font pas rêver » par Swoon.  C’est pourtant ce dont le France à besoin. L’émission permet de lever les préjugés sur certains métiers. Une émission positive et réaliste.

« Je commence demain » sur France 2, retrouvez la programmation ici. Vous pouvez aussi voir les vidéos sur le site de Pôle Emploi.

Les patrons sont des héros

Les patrons sont gentils, ce sont des héros même. « Ils se battent pour l’emploi, c’est ça leur honneur, c’est ça leur loi ». Message important à rappeler en cette période propice aux amalgames 🙂 mais je crains que cette vidéo soit assez moqueuse…hilarant !

[youtube wU9STsQiv9U]

Cette  dame qui s’est presque envolée est particulièrement drôle…

Un demandeur d'emploi audacieux, cv original

Bernard Mauriange est en recherche d’emploi depuis 9 mois, suite à un licenciement.  Il a occupé les postes de « directeur des ventes » puis « directeur marketing opérationnel » au sein de la société Haworth. Il  a diverses expériences en tant que « Directeur Commercial » dans le secteur du mobilier. Si vous êtes intéressé par son profil, vous pouvez le contacter via son site officiel.

Bernard suit la démarche classique de recherche d’emploi, mais en parallèle il construit sa marque personnelle. Il fait sa propre vente, en utilisant ses compétences commerciales et marketing. Il a déposé des CV dans les boites aux lettres, il a ensuite  osé la « vente directe » dans les TGV. Mais ce qui fonctionne le mieux est son affiche sur un panneau publicitaire. Il a réussi à convaincre la propriétaire du panneau qui lui a offert l’emplacement pendant un mois (bon négociateur !). Il parait qu’il a déjà reçu de nombreux appels.

bernard mauriange ouest France

Sa démarche est intéressante parce qu’il met en œuvre les qualités commerciales que l’on attend de lui. Toutes ses actions sont est fidèles à son tempérament commercial et audacieux.

Là, il est vraiment dans le « personnal branding », au sens de mettre en avant ses qualités distinctives, pour dégager une personnalité unique.

Pour en savoir plus sur le « personal branding », je vous conseille cet article, et aussi ce blog.

Pour voir le top 10 des CV originaux 2009,  c’est sur le blog de régionjob. Tous n’ont pas le mérite de mettre en avant des compétences, au delà d’être originaux…

Source Ouest France.

Agissons contre la discrimination des seniors

marc bernardin

Interview de Marc Bernardin, Vice président d’A Compétence Egale

Pour une entreprise, comment savoir si ses recrutements sont discriminants envers les seniors ?

MB : Tout d’abord, je voudrais préciser que l’âge est un des principaux motifs de discrimination en France, au niveau de l’acte de recrutement mais aussi de la gestion de carrière.

Les indicateurs liés au recrutement et à la formation sont particulièrement faciles à suivre. Il suffit de revenir sur les recrutements effectués dans l’année et de regarder s’il y a des écarts de nombre d’une tranche d’âge à l’autre. Une entreprise qui aurait une faible proportion de recrutements seniors, pourrait être suspectée de discrimination, même si à ce stade, on ne sait pas d’où provient la discrimination (sourcing, conduite de l’entretien…).

Mais cela suppose qu’on ait le même nombre de personne par tranche d’âge sur le marché ?

MB : Dans cet exercice, on considère que la population « seniors » est équivalente aux autres populations, il s’agit d’avoir une photographie des recrutements, pour prendre conscience de la proportion de seniors. Mais il existe des exceptions. Par exemple, dans le domaine informatique, le nombre de seniors est plus faible car les jeunes diplômés ont bénéficié d’un accès plus large à ces formations. Pour des résultats précis, l’entreprise peut comparer ses chiffres à la réalité du marché de l’emploi dans son secteur d’activité. Ensuite, il peut être intéressant de comparer les fonctions entre elles. On constate que les seniors sont plus discriminés dans les fonctions commerciales, parce qu’ils souffrent de stéréotypes fortement ancrés, tels que le manque de dynamisme et de flexibilité.

Pour la formation, il suffit de regarder  si les seniors ont bénéficié d’autant de formations que les autres personnes dans l’année ou l’année précédente.

En matière de gestion de carrière, quel est le sort des seniors ?

MB : S’agissant de l’accès à la formation, les résultats des études sont catastrophiques. Si on prend l’indicateur du nombre d’heures de formation, on constate que les seniors en ont nettement moins que la moyenne. Là, on touche du doigt une vraie difficulté, puisque la formation est le levier majeur de l’employabilité et donc de l’évolution professionnelle.

Dans l’entreprise, l’évolution professionnelle défavorise les seniors. Si on mesure le nombre d’années écoulées entre deux postes, plus on est âgé, plus le cycle professionnel s’allonge. Il ne s’agit pas forcément de discrimination dans ce cas, mais on peut s’interroger sur l’équité des processus de gestion de carrière.

Quels  sont  vos conseils pour assurer l’égalité des chances ?

Il faut auditer le processus de recrutement. Je conseille de revoir toutes les candidatures de ses recrutements passés, de prendre conscience que l’on est surement passé à coté de candidatures de qualité et de se demander pourquoi.

Ensuite, il faut retenir une approche par compétences pour l’avenir, c’est-à-dire uniquement centrée sur les compétences requises pour le poste, et évaluer les candidats avec ce seul filtre.

Les descriptions de poste permettent de déterminer les compétences clés nécessaires pour réussir à un poste. La grille d’évaluation, équivalente aux compétences recherchées, neutralise l’âge et les stéréotypes qui y sont liés. Se cantonner à l’évaluation sur la base des compétences demande du formalisme et beaucoup de discipline.

Quel est l’intérêt pour l’entreprise d’adopter cette démarche de recrutement par compétences ?

Le recrutement gagne en professionnalisme, donc en efficacité. L’entreprise assure l’égalité de traitement. Ensuite, la protection est assurée au regard d’un risque discriminatoire. Si une personne a le sentiment infondé qu’on n’a pas retenu sa candidature à cause de son âge, l’approche par compétence permet d’avoir une traçabilité sur les critères de choix et de les expliquer. L’approche par compétence apporte donc un triple avantage: diminuer les discriminations, accroitre la diversité source de performance, et professionnaliser l’acte de recrutement. Dans tous les cas, l’entreprise et les hommes et les femmes qui la compose en sortent gagnants.

Article rédigé en partenariat avec exclusiverh.com

Casino Supermarchés soutient les étudiants

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Interview de Thomas Vilcot, Responsable du Développement RH, Casino Supermarchés

Quelles sont vos actions dans les écoles ?

On fait une centaine d’interventions par an dans les écoles, dans toute la France. Les collaborateurs donnent de leur temps. Cela peut être sous forme de témoignage métier, intervention en cours, participation à des jurys d’examen, aide à la rédaction d’un mémoire… Nous faisons aussi de la préparation aux entretiens d’embauche. Nos actions s’inscrivent dans le temps, on ne fait pas de « one shot ».

Comment se passent les ateliers d’aide au recrutement ?

Nous avons organisé des simulations d’entretiens pour les étudiants. Nous les accompagnons dans leur présentation,  les corrigeons. Nous donnons des conseils pratiques pour la rédaction de CV et lettres de motivation.

Il y a à la fois des opérationnels, des directeurs de supermarché, et des personnes des Ressources Humaines, c’est intéressant pour les étudiants d’avoir les deux regards.

C’est l’occasion d’essayer sans risques, de corriger ses défauts et de prendre les bons réflexes.

Quels sont vos conseils pour réussir son entretien de recrutement ?

Il faut tout d’abord être bien informé sur l’entreprise. Avec l’accès que l’on a à internet, on ne peut plus se permettre d’arriver à un entretien sans connaitre l’entreprise, ses produits, son évolution, ses métiers…

Je conseille aux candidats de postuler là où ils veulent vraiment travailler, autrement dit, il ne faut pas venir vers une entreprise par hasard.

En entretien, il faut savoir être structuré et pédagogue. Il est important de montrer de la curiosité et  de se projeter dans l’avenir. On s’attend à ce que le candidat pose des questions sur la vie de l’entreprise.  Il faut aborder l’entretien comme un échange et profiter de cet échange.

Pour en savoir plus 12000etreshumains

British Airways : grève en vue

Alors que la crise perdure dans le secteur aérien, les employés se rebellent : Finnair annonçait une grève, voici maintenant venu le tour de British Airways.

On se souvient qu’en juin 2009, British Airways demandait à ses employés de travailler gratuitement, voir ici.

Voici a présent que mi Octobre, la compagnie annonçait  la suppression de 1000 postes de stewards et d’hôtesse de l’air (mesures mises en place sur la base du volontariat) ainsi que le gel des salaires à partir de mi novembre.

Ces suppressions d’emplois vont-elles toucher certains des 17% employés ayant consentis à faire des efforts financiers en juin dernier ? Si oui, c’est payer cher ce sacrifice !

Pour la première fois depuis 1997, une grève pourrait donc toucher British Airways à Noël : en effet, 2000 salariés de la compagnie, membres du syndicat UNITE se sont réunis en début de semaine pour discuter de leur projet de grève pendants la période des fêtes. N’arrivant pas a trouver un accord, le syndicat va plus loin et souhaite a présent solliciter l’avis des quelques 14000 employés menacés par ces mesures et les faire « voter », oui ou non a un mouvement de grève. On parle d’une grève illimitée et ce a partir du 21 décembre !

Le patron de Rynair, Michael O’Leary,  joue la provocation et estime que le patron de Bristish Airways « n’a pas été assez radical » avec ses employés et que  « le temps des employés grassement payés est révolu ».

Qu’en pensez vous ? Qui soutenez vous ?

British Airways qui souhaite sauver son entreprise sérieusement menacée ?

Les employés, à bout, qui déposent un préavis de grève pendant une période d’activité maximale ?

A méditer avant d’espérer vous envoler en vacances…

Source the guardian

Dénoncer vos collégues, pour ou contre?

La loi Sarbanes-Oxley impose aux sociétés cotées aux États Unis et à leurs filiales étrangères de mettre à disposition de leurs employés un dispositif d’alerte professionnelle leur permettant de dénoncer les délits financiers dont ils ont connaissance.

Dans cet esprit, une filiale française de la multinationale Stryker, l’entreprise Benoist Girard, a opté pour le site www.ethicspoint.com qui permet de dénoncer les pratiques douteuses de ses collègues.

La version française respecte bien les limites imposées par la CNIL, notamment l’encadrement des champs possible de dénonciation. Mais il suffit de se connecter au formulaire canadien ou belge pour remplir les champs « abus de stupéfiants » ou « sujet d’inquiétude », qui ouvre la porte à tout et n’importe quoi. Il est également possible de se connecter et d’envoyer un rapport sur quelqu’un, sans même être salarié de l’entreprise, ce qui facilite la tache de nos meilleurs ennemis…. Saisi par le CE de l’entreprise, le TGI de Caen doit dire aujourd’hui si ce dispositif est légal.

Cette affaire montre que la France n’est culturellement pas prête à inciter à  la délation, ça nous rappelle de mauvais souvenirs…

On prône la courage, la responsabilité et c’est plus glorieux de régler les problèmes les yeux dans les yeux. Mais, bien cadrés, ces systèmes d’alerte sont efficaces et objectifs. Au delà de dénoncer une pratique d’une personne (ou plusieurs), l’affaire est confiée à un spécialiste indépendant qui la gère en toute confidentialité. Une enquête est menée par des professionnels, et l’entreprise est informée pour action seulement si la fraude est avérée. Ce système est respectueux de la personne dénoncée, à partir du moment où le rapport est fait par une société indépendante. Si l’enquête montre que la personne n’a rien fait d’illégal, personne ne saura rien de cette affaire.

Et, pour la personne qui parle, il n’y pas de risque de règlement de compte dans le parking ou de mise au placard…

Et vous qu’en pensez vous, seriez vous prêt à utiliser ce type de dispositif ?

Source Veilleur de jour

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