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Mois : avril 2009

L'Oréal. Quelques belles actions de sensibilisation au handicap.

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L’article que je vous propose aujourd’hui est écrit par Rémi, du ciffop.

Des athlètes de haut niveau dans les murs d’une entreprise ? La chose est peu commune. C’était pourtant le cas chez L’Oréal le 3 décembre dernier lors de la journée mondiale du handicap.

On présentait aux collaborateurs les trophées L’Oréal pour le handicap en présence notamment d’Assia El’Hannouni (médaillée d’or aux jeux paralympiques de Pékin en athlétisme) et de Nantenin Keita (médaillée d’argent dans la même discipline). Chacun pose ses questions, les applaudissements fusent et tout le monde salue le partenariat entre L’Oréal Paris et la Fédération Française Handisport.

Une belle initiative, qui permet de rassembler les salariés autour d’un thème et d’une problématique avec laquelle ils ne sont pas tous familiarisés : le handicap.

Le matin même, une table ronde réunissait à Saint-Ouen, à la Division des Produits Grand Public, L’Oréal et ses sous-traitants pour réfléchir à des solutions autour du handicap qui feraient collaborer les collectivités, le secteur protégé et le bassin d’emploi du 93.

Dans le hall de l’entreprise, une exposition photo rappelle aux collaborateurs d’une part les exploits des athlètes français aux Jeux Paralympiques des Pékin, et d’autre part que 2008 était l’année du handicap pour le groupe.

Des ateliers sensoriels ont aussi été proposés à tous les salariés volontaires, et notamment une pièce noire dans laquelle chacun devait se repérer, trouver des objets, reconnaître des saveurs ou des matières pour tenter d’approcher en l’occurrence l’espace d’un instant le monde d’un non voyant : à voir absolument !

Alcan. Comment développer les profils internationaux ?

Alcan. Comment développer les profils internationaux ?

Cet article est proposé et écrit par Coralie Monnot, apprentie chez Alcan packaging et étudiante au ciffop.

Le programme ATLAS (Alcan Talent Learning Assignments) a été lancé fin 2006 afin de répondre à un besoin de recrutement croissant de cadres dans les pays émergents comme la Russie, la Chine, l’Inde, ou encore le Brésil, lié au développement du marché dans ces régions.

Le processus est le suivant : les candidats sont recrutés au départ dans ces mêmes régions pour être ensuite placés dans des sites industriels « matures » en France, aux États-Unis ou en Allemagne. Cette période de développement peut durer plusieurs mois afin de maitriser les compétences requises dans leur pays d’origine.

Il s’agit donc là d’un beau programme d’Alcan Packaging pour attirer et développer mais aussi pour retenir les talents dans les pays émergents qui peuvent trouver à travers ce programme un moyen d’accélérer le développement de leur carrière en se retrouvant face à de nouveaux défis

EADS. Technologie et Développement durable.

EADS

Cet article est proposé et écrit par Eric Lucat, officier de l’EMSTT (Enseignement Militaire Supérieur Scientifique et Technique), en stage chez EADS et étudiant au ciffop.

EADS – leader mondial de l’aéronautique, l’espace et la défense –  travaille depuis octobre 2008 sur le projet « Joint Technology Initiative – JTI  Clean sky Eco-design ». L’objectif de cette initiative financée à 50 % par la Commission Européenne, est de réduire la pollution directe ou indirecte induite par la fabrication et l’utilisation des avions produits par le groupe EADS. Engagée pour 7 ans, l’équipe d’EADS d’Innovation Works (EADS IW) – composée de chercheurs, d’ingénieurs, et de techniciens – concentre ses travaux de recherche et d’innovation sur les matériaux et les procédés de fabrication mais également sur l’analyse du cycle de vie des produits.

Durant la phase appelée «  analyse globale », chaque étape du cycle de vie de l’avion- de sa conception à sa destruction – est étudiée. Cette analyse permet d’envisager l’utilisation de bio-matériaux pour l’aménagement des cabines, la découverte de moyens de production éco-efficaces et la réduction significative des déchets polluants non recyclables.

Mais, les efforts d’EADS en matière d’environnement et de développement durable ne se limitent pas à ce projet.

Dans le cadre de sa nouvelle direction Energy & Propulsion, le Groupe EADS mène aussi des travaux de recherche et de développement sur les futurs moyens de propulsion et les futurs carburants (utilisation d’huiles végétales et de biomasse). Par le biais d’une collaboration entre Airbus et l’INSA de Toulouse des recherches sur des carburants de troisième génération sont également en cours ; ces travaux permettraient à terme, de produire du carburant à partir de levures ou de bactéries.

Parallèlement à ces recherches, d’importants investissements ont été réalisés afin de diminuer la pollution des sites de production du groupe EADS. De plus, des sensibilisations au développement durable et des formations sur le recyclage des déchets sont régulièrement suivies par le personnel d’Innovation Works.

De fait, avec l’ensemble de ces actions, EADS se positionne comme le précurseur d’un des enjeux majeurs du XXIème siècle : produire des avions à la pointe des technologies respectant au mieux l’environnement.

Auchan. Recrute sur les compétences.

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Auchan, en partenariat avec l’Apec lance une campagne de recrutement sans CV en île de France pour des postes de cadres managers commerciaux. Les candidats, débutants ou expérimentés, pourront postuler en remplissant un questionnaire anonyme disponible sur ce site.

Ainsi Auchan lance un nouveau mode de recrutement uniquement basé sur les compétences et motivations des candidats. Auchan va recruter environ 200 personnes pour ces postes en 2009.

Ne nous réjouissons pas trop vite, il s’agit d’une phase de test de la méthode par Auchan, l’opération a lieu du 30 mars au 13 avril.

Beaucoup d’espoir repose sur cette nouvelle approche du recrutement. C’est une méthode qui permet de respecter la diversité des parcours en se centrant uniquement sur les compétences et les motivations. Les diplômes tant adorés par les recruteurs français sont mis en second plan, et pas de risque de discrimination sur CV.

Je suis allée voir ce questionnaire.

Les questions sont « personnalisées » c’est à dire qu’elles s’adaptent en fonction de l’expérience. Par exemple, on commence par préciser si on est jeune diplômé ou expérimenté, ensuite on précise si on a déjà ou non managé une équipe, etc. Il y a 27 questions. Le faire sérieusement , c’est à dire de façon argumentée, nécessite à mon avis 2 heures, non 30 minutes comme annoncé.

Je trouve le questionnaire complet et pertinent, ce que teste Auchan via les questions:

-la bonne compréhension du poste

ex : quels sont les indicateurs de résultats de votre futur poste ?

-les compétences « métiers » via des questions et des mises en situations pratiques

ex: un client revient sur le lieu de vente et demande le remboursement d’un produit sans être muni du ticket de caisse. Comment procédez vous ? quelle(s) action(s) menez vous suite à cette remontée client ?

– la capacité à manager une équipe

ex: à quoi, selon vous, peut on identifier qu’un manager développe les compétences de son équipe.

– la personnalité: il y a un choix de phrase à faire sur le mode des tests de personnalité et des questions ouvertes. Il semble que la pro activité soit un critère important.

ex: comment vous tenez vous informé sur vote domaine d’activité ? avez vous déjà été confronté à une situation inhabituelle ou inattendue ? Si oui, comment vous y êtes vous pris ?

– la motivation

ex : pourquoi avoir répondu à ce questionnaire jusqu’au bout ?

Alors maintenant à vous de jouer.

Le message est clair : ôtez l’autocensure, ce poste est pour vous si vous le voulez vraiment !

Merci de témoigner si vous faites le questionnaire et obtenez une interview chez Auchan.

Geoservices. Recrutements ludiques sur facebook.

Le groupe geoservices , dans les services pétroliers, met en ligne un grand jeu concours sur facebook pour accompagner une campagne mondiale de recrutement et promouvoir sa marque employeur.

Cette année geoservices prévoit de recruter un millier de collaborateurs.

Les profils recherchés sont des jeunes diplômés ingénieurs et techniciens ayant une spécialité en mesures chimiques, géologie, chimie, électrotechnique.

Une mobilité internationale et une pratique courante de l’anglais sont indispensables.

Le jeu « oil conquest challenge » est lancé aujourd’hui jusqu’au 30 juin 2009.

Le principe du jeux est d’identifier et exploiter les principaux puits de pétrole dans le monde puis de comparer ses scores avec les autres joueurs. Des lots seront attribués aux vainqueurs.

Le jeu est un prétexte pour enter en contact avec l’entreprise et son activité, à ne pas confondre avec un « business game » du type de ce que font L’oréal, la Société Générale ou BNP Paribas.

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