ChooseMyCompany

Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Mois : février 2009 Page 2 of 3

Danone. Talent Génération et promotion interne !

de

On 18 février 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Développement professionnel

danone.jpg

2 chiffres symboliques de la politique de Ressources Humaine de Danone ont retenu mon attention :

– 3 : C’est le nombre d’années que restent en moyenne les cadres dans leur poste

– 80 : C’est le pourcentage des directeurs qui sont issus de la promotion interne

Ces chiffres reflète une volonté indéniable de Danone de nourrir son organisation de Talents « made in Danone ».

Pour les salariés, cela présente de véritables opportunités de développement personnel.

Pour l’entreprise, c’est le signe d’une volonté de construire une culture d’entreprise forte et qui lui est propre. Mais aussi la reconnaissance de la responsabilité de l’entreprise dans le développement des hommes.

Autre fait très marquant : Danone indexe le bonus de ses dirigeants sur un indicateur : le Talent Génération.

Le Talent Génération est censé mesurer la capacité du Groupe à développer les personnes.

Je ne connais pas le détail du calcul de cet indicateur. J’imagine qu’il doit refléter la mobilité, les promotions internes et les budgets formation… Si vous en savez un peu plus sur son mode de calcul, je suis preneur.

En attendant, je pars à sa recherche…

L'Oréal. Nouveau site internet de formation, un concept "anti- stress"

de

On 17 février 2009

dans 2. Pratiques des entreprises

Vous êtes de plus en plus nombreux à partager avec nous les bonnes pratiques des entreprises et je vous en remercie.

L’article que je vous propose aujourd’hui est écrit par Rémi, du Ciffop.

bezen@work

Be zen @ work »

      Quelle drôle de surprise pour les collaborateurs de l’Oréal qui, en arrivant  à l’aube, à l’heure où blanchit la campagne, ont pu trouver le lundi 26 janvier sur leur bureau une pâtisserie chinoise porte-bonheur et des écouteurs.

Ils allument alors leur ordinateur, entrent machinalement leur mot de passe et arrivent alors sur un écran de fond qui n’est pas le leur et les invite à se connecter sur le site www.bezenatwork.com. Il faut dire qu’en ce lundi, jour du nouvel an chinois, les équipes de la formation ont décidé d’ouvrir leur nouveau site Internet et de créer un buzz autour de lui, qui se poursuivra au cours de la journée avec des démonstrations interactives et une dégustation de thé dans l’ambiance zen du hall décoré pour l’occasion avec force bambous.

Le site, qui a été créé comme réponse à une enquête de satisfaction interne propose une offre de formation vaste et interactive. En effet, disponible à la fois en français et en anglais, il propose, sans vouloir se substituer à la formation en présentiel, cinquante modules entièrement gratuits, ouverts à tous les collaborateurs et consultables aussi bien chez soi qu’au bureau. Ces cinquante solutions permettent de répondre aux besoins spécifiques que le salarié est susceptible de rencontrer dans son milieu professionnel.

Répartis entre « savoir-faire » et « savoir-être », ils proposent des quizz, vidéos et autres réjouissances  sur un thème que choisit le collaborateur et qui peut être « comment cadrer une réunion dès les premières minutes », « comment réussir un entretien délicat », « comment instaurer la confiance en contexte interculturel » ou bien encore «  comment bien préparer sa prise de parole ». Une interface innovante donc, qui répond à un seul objectif : rester ZEN au travail, à l’heure où le stress gagne la plupart d’entre nous !

Discount Formation. Comment obtenir une formation à prix réduit ?

de

On 16 février 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, 3. Tendances & Réseaux Sociaux, Développement professionnel

Je partage avec vous une information qui pourra peut être vous aider à obtenir la formation qu’il vous faut en période de crise.

Le site discount-formation.com existe depuis le 1er décembre dernier. Le principe est simple : vendre à prix cassés les dernières places disponibles des sessions de formation de grands organismes.

Les entreprises de plus de 20 salariés sont obligées de consacrer 1,6 % de leur masse salariale brute à la formation.

Si les formations deviennent plus accessibles, sous condition pour le participant d’être flexible, les entreprises pourront former plus de monde ou offrir plus de formations à chaque collaborateur.

Le site est généraliste, il s’adresse à tous les corps de métier, du management à l’artisan boulanger, en passant par l’informatique.

Les réductions vont jusqu’à 50% de réduction,  plus de 680 formations sont disponibles.

STX. Une indemnisation originale du chômage partiel.

de

On 15 février 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Management, Salaire & reconnaissance

image-5.png

Le chômage partiel permet aux entreprises en difficulté d’éviter les licenciements pour motif économique et la baisse de rémunération de ses salariés.

Les salariés mis au chômage partiel subissent donc une perte de salaire et bénéficient d’une indemnisation. Cette indemnisation est co-financée par l’état et par l’employeur et doit atteindre 60% de leur rémunération horaire brute, et minimum 6,84 EUR / heure.

STX, activité de chantiers navals, a prévu 100 000 heures chômées de février à avril. 800 salariés (sur 2700) sont concernés.

Fait marquant : STX prévoit d’indemniser ses salariés à 100% pour ces heures non travaillées.

Comment ?

En anticipant les prochains jours de RTT.

Autrement dit, les 40% de rémunération normalement perdues, sont financés par le renoncement aux futurs jours de RTT.

Une façon originale et flexible de s’adapter à l’activité, ou chacun sort gagnant.  Mais surtout, une intéressante manière également de profiter des 35 heures.

Le moins qu’on puisse dire, c’est que les 35 heures sont une source incroyable de créativité, et finalement d’une certaine flexibilité.

Mc Donald's. Vive la promotion interne.

de

On 14 février 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Management

Mc Donald's. Vive la promotion interne.

McDonald’s ne cesse de valoriser ses Ressources Humaines dans ses spots TV : promotion interne, respect de la diversité, gestion de carrière…opération marketing ou réalité ?

Force est de constater que près de 80% des managers ont commencé comme équipier. Précisons qu’être un « manager » signifie avoir la responsabilité de l’encadrement de 10 à 15 personnes, et les 3/4 d’entre eux évoluent ensuite à des fonctions de directeur.

Chez Mc Donald’s le diplôme n’est pas déterminant au moment du recrutement. Mais, vous avez plus de chance qu’ailleurs d’en obtenir un fois que vous avez intégré l’entreprise.

En effet, le groupe est pionnier de la valorisation des acquis de l’expérience (VAE), un processus sur lequel il enregistre 94% de réussite.

Le centre de formation Mc Donald’s a comptabilisé 112 000 heures de formation en 2008.

Les futurs directeurs sont envoyés à l’université de Chicago pour suivre des cours.

Le recrutement « ouvert », l’accompagnement et les perspectives d’évolution semblent bien être le scénario de la vérité.

Les RH au service du marketing ?

de

On 13 février 2009

dans 3. Tendances & Réseaux Sociaux

Je partage avec vous un extrait d’interview de Mercedes Erra, présidente d’euro RSCG, paru dans Capital (février 2009):

Capital: la crise a t-elle un impact sur le contenu des discours publicitaires ?

Mercedes Erra: « Bien sûr. Les consommateurs ne s’intéressent plus seulement au produit. Dans leur décision d’achat ils prennent en compte le comportement global de la marque, y compris la façon de traiter les salariés. La pub de McDonald’s à la télévision sur la progression de carrière de ses employés a eu un excellent impact sur son image.

Autre évolution nette: les français ne veulent plus de positionnement mou, sans parti pris. Ils attendent d’une marque qu’elle croit en ce qu’elle fait et qu’elle l’annonce clairement. C’est la prime au marketing du courage ».

Si j’en crois Mercedes Erra, la mode est aux RH. Les RH servent le Marketing, dans le sens où les consommateurs prennent en compte la condition des salariés de l’entreprise dans la décision d’achat du produit. Quelle révolution. On avait senti la vague arriver avec Starbuck Coffee. Un lien se crée entre les consommateurs et les collaborateurs. La fonction RH a donc un bel avenir devant elle. Et on devrait entendre de plus en plus parler de « bonnes pratiques » ou innovations RH à travers les campagnes de publicité « produit ».

Pour vendre, les entreprises n’auront plus qu’à dépoussiérer leurs RH: salaire attractif, participation aux bénéfices, gestion de carrière structurée, actions en faveur de l’employabilité et de la diversité…On peut s’accorder quelques minutes de rêves, non ?

En tout cas www.meilleures-entreprises.fr est plus que jamais prêt à décortiquer ces campagnes de marketing « RH » d’un nouveau genre. Et à regarder de plus prêt ce qu’il se passe vraiment en interne.

Rupture conventionnelle.

de

On 11 février 2009

dans 6. Droit du travail, Nouvelles technologies et Liberté d'expression

Depuis son entrée en vigueur le 20 août 2008, 5% des fin de contrat de travail ont été des ruptures conventionnelles (amiables).

Soient 20 000 ruptures.

Pour savoir comment ça marche, vous pouvez lire un petit article que j’avais écris.

D’autres infos pratiques sur Service-Public.fr

Source : ministère du Travail

Viamétiers. Changez de métier !

de

On 10 février 2009

dans 3. Tendances & Réseaux Sociaux

viametier

Viamétier vous propose de tester le métier de vos rêves.

Pendant 5 jours vous suivez un professionnel  « passionné » et vous vous faites une idée réaliste du métier de vos rêves. Sur le principe de l’émission de TV « vis ma vie » en fait…

Plusieurs dizaines de métiers sont proposés : architecte d’intérieur, vigneron, chef de cuisine, gérant de spa, comédien, maquilleur, guide des montagnes…

Le créateur de cet organisme de formation, Marc Gesbert, est lui même reconverti en chef d’entreprise après un parcours d’ingénieur.« Un grand nombre de personnes souhaite changer de métier mais ont du mal à faire les premiers pas. Nous les aidons à faire ce premier pas »

Je trouve ce concept simple mais génial. Généralement on essaie de rencontrer un maximum des professionnels pour se faire une idée d’un métier, mais ce n’est pas pareil que de retrousser ses manches et être sur le terrain. Rien ne vaut l’immertion.

Ca me donne une idée, si je transpose ce concept aux évolutions voire reconversions internes. Proposez donc à votre manager de passer une journée à un poste qui vous plairait, pourquoi ne pas aller voir ce qu’il recouvre au quotidien !

1/Vous saurez d’autant mieux s’il correspond à vos aspirations et compétences.

2/Vous aurez les bons arguments pour motiver votre demande de changement de poste.

Dites nous si ça fonctionne !

Vallourec. Les collaborateurs bénéficient de la croissance.

de

On 9 février 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Salaire & reconnaissance

Vallourec.

Le groupe Vallourec, leader mondial de la fabrication de tubes en acier de haute gamme, a lancé en octobre dernier un programme de souscription de 750000 de ses actions, soit 1,4% de son capital réservés à ses salariés dans le monde entier.

A la question simple « pourquoi ? » adressés à Jean Louis Merveille, DRH de Vallourec par le figaro. Celui ci répond :

« Nous souhaitons par cette opération mais aussi par différents outils de gestion des ressources humaines – mobilité, formation, diffusion de »bonnes pratiques » managériales – renforcer le sentiment d’appartenance au groupe ». Rappelons que le groupe s’est internationalisé par étapes : « Sur nos 18100 salariés, 4700 sont en France, 5400 au Brésil, 4150 en Allemagne, 2100 au États Unis, quelques centaines en Chine, au Mexique, au Royaume-Uni, en Inde et au Canada.

Bonne nouvelle qui fait suite à l’annonce que Pierre Verluca, président du directoire, aurait touché en 2007 18 millions d’euros dont 17, 22 millions d’euros grâce à la levée de ses stocks options selon L’Expansion. La levée de ses stock-options le ferait passer en tête du classement des salaires des patrons du CAC 40.

Casino. Attention au travail le dimanche.

de

On 8 février 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, 6. Droit du travail, Nouvelles technologies et Liberté d'expression, Management

Chez Casino, on ne plaisante pas avec le travail de dimanche.

En 1996, l’enseigne a signé un accord avec 5 syndicats. Il stipule que l’entreprise peut faire -exceptionnellement- recours au travail le dimanche à condition que le Comité d’Entreprise soit consulté et que le volontariat soit privilégié.

« Privilégié ». Mais pas obligatoire.

C’est pourquoi un salarié ne s’étant pas rendu sur son lieu de travail le dimanche 14 décembre dernier, comme demandé par sa direction, a été sanctionné : mise à pied de 3 jours.

A priori, c’est légal.

D’abord parce que le droit du travail permet le travail le dimanche dans certaines conditions. Et le permettre, cela signifie que les salariés n’en n’ont pas le choix.

Il s’agit d’entreprises dont les activités sont particulières, notamment les travaux urgents,  les activités saisonnières, de défense nationale, les industries fonctionnant en continu…

Ensuite parce qu’il existe un accord d’entreprise. Et que l’article L3132-14 stipule que
« Dans les industries ou les entreprises industrielles, une convention ou un accord collectif étendu ou une convention ou un accord d’entreprise ou d’établissement peut prévoir la possibilité d’organiser le travail de façon continue pour des raisons économiques et d’attribuer le repos hebdomadaire par roulement ».

Du coup, la sanction pour absence injustifiée devrait être valable, à moins que le « volontariat » n’ait effectivement pas été « privilégié ».

En tout cas, avec cette décision, Casino annonce avec fermeté son point de vue sur le travail le dimanche : un jour comme les autres…

Page 2 of 3

Précédent

Suivant

Fièrement propulsé par WordPress & Thème par Anders Norén